Jeroen is nog niet zo lang geleden afgestudeerd. Hij kreeg direct een baan en vol enthousiasme stortte hij zich erin. Gedurende zijn studententijd had hij zich warmgelopen voor een spannende functie in de zakelijke dienstverlening. Nu zat hij bij één van de vijf grootste kantoren ter wereld. Het was hem echter tegen gevallen. Het werk was nauwelijks uitdagend of moeilijk. Vaak had hij het gevoel dat hij die klusjes deed waar zijn superieuren zelf geen zin in hadden. Van hen leerde hij nauwelijks iets. Hij moest telkens geheel zelfstandig zijn eigen bijdrage leveren. Naar zijn ideeën werd weinig geluisterd hoewel Jeroen vond dat hij vaak hele zinnige dingen had te zeggen. Herhaaldelijk meldde hij zijn ongenoegen bij zijn manager. Deze was echter niet bij machte Jeroen een beter perspectief te geven. Toen twijfelde hij niet langer, koos voor zichzelf en nam ontslag.

Zijn daad gaf hem veel voldoening maar hij wist ook dat hij nu volledig op zichzelf was teruggeworpen. Van grote bedrijven had hij even zijn buik vol. Hij wilde verschillende dingen doen om zich iets beter te kunnen oriënteren. Zo trad hij toe tot de Elannet Professional Community al verwachtte hij wel dat het een bezwaar was dat hij nauwelijks over voldoende ervaring en expertise beschikte om dienstbaar te kunnen zijn.

Al snel ontdekte Jeroen dat Elannet Project Teams juist veel baat kunnen hebben bij zijn diensten. In verschillende projecten werkte hij als rechter hand van de project manager. Omdat hij handig was met de software voerde hij veelvuldig de praktische zaken uit. Bovendien merkte hij dat die zelfstandige Project Managers belangstelling hadden voor zijn zienswijzen. Ze trachtten niet te imponeren. Ze vonden het juist fijn om met hem van gedachten te wisselen. Doordat hij alle documenten las en de voortgang bijhield kon hij ze telkens bijpraten.

Jeroen kreeg aardigheid in deze manier van samenwerken. Het was avontuurlijk en bood tegelijkertijd zekerheden. In plaats van te werken voor een salaris betaalde hij nu om mee te mogen doen in de Community. Financieel was hij er op vooruit gegaan. Onderwijl had hij meer vrije tijd en een prettiger leven gekregen. Vanzelf kreeg hij belangstelling voor de verschillen tussen ‘corporate life’ en de samenwerking in de Professional Community. Hij dacht eraan consultant te worden op dit vlak.

Zo meldde hij zich aan bij een subcommunity van Community Consultants. Hij participeerde in een aantal implementatie-projecten. Bovendien las hij de vele documenten die door Elannet over dit onderwerp beschikbaar werden ingesteld. In ruil daarvoor nam hij wel eens een opdracht aan om tegen gereduceerd tarief bij potentiële klanten langs te gaan. Hij vond dat werk best leuk al had hij het gevoel niet sterk genoeg in zijn schoenen te staan. Als verkoper was dat niet erg. Voor een consultant misschien wel. Daarom verzon hij een eigen project. Hij ging op zoek naar een ervaren consultant die hem misschien zou kunnen coachen bij de opdrachten die hij verrichtte. Hij zou die consultant iets kunnen betalen. Hij kon hem ook aanbieden om hem in projecten mee te nemen als kwaliteitswaarborg. Zo kon hij gaan werken aan de grenzen van zijn kunnen en projecten initiëren waaraan hij anders niet had durven beginnen.